华为在人才方面面临四大挑战。就是业务迅速增长，团队相对年轻，学历要求普遍较高，挑战全球化。

面对这些问题，华为人才培养体系经过不断迭代优化，逐步形成了以下特点：聚焦关键岗位和人群、非常重视对干部群体的培养、案例教学、充分利用技术手段。

作者：吴涛 京东科技首席咨询专家，北大纵横数字化特聘咨询合伙人，联想集团数字化战略顾问，曾任物美集团董事长助理、国美在线高级副总裁、平安支付副总裁、支付宝用户事业部高级总监、百度客户端软件事业部总经理、腾讯数字多媒体中心产品总监等职。负责过腾讯视频、QQ 音乐、百度影音、百度浏览器、支付宝、平安口袋E行销、多点生鲜等明星产品。主要是深耕IT解决方案、新零售、汽车行业的数字化咨询，强项是数字化战略管理、互联网平台建设与运营，提供数字化战略咨询、数字化产品技术咨询、数字化高管培训等服务。